경영지도사 

경영지도사란?

경영지도사(컨설턴트)는 중소기업경영 문제에 대한 종합진단(경영컨설팅)과 기업경영상의 인사, 조직, 노무, 사무관리,

재무관리 및 회계, 생산, 유통관리, 판매관리 및 수출입업무 등에 대한 진단•지도 자문, 상담, 조사, 분석, 평가, 확인,

대행 등 법적기능을 수행하는 국가 전문자격사입니다.

정부는 중소기업의 경영합리화와 기술혁신의 실현을 통해 중소기업의 경쟁력을 강화하고자 중소기업진흥 및 제품구매 촉진에 관한 법률 제 31조의 규정으로

경영지도사자격을 제정하고 이를 국가 공인 자격으로 운영하고 있습니다.

경영지도사의 업무

1. 마케팅 및 수출입 업무의 진단/지도
2. 경영의 종합진단 지도
3. 인사조직, 노무, 사무관리의 진단/지도
4. 재무관리 및 회계의 진단/지도
5. 생산유통관리의 진단/지도
6. 제 1호 내지 제 5호와 관련된 상담, 자문, 조사, 분석, 평가 및 확인
7. 제 1호, 제 2호, 제 4호 및 제 5호와 관련된 업무의 대행
8. 지방세법 시행령 제 50조 (세무조사에 있어서의 조력자)

경영지도사의 비전

컨설팅사 창업

1. 개인 사무소 운영
    - 자격 취득 후 관련 분야의 실무에 자신있는 컨설턴트는 사무소를 개설하고 업무를 수행할 수 있다.

2. 지도법인 운영
    - 3인이상이 협조하여 법인 사무소를 개설, 경영종합 및 각 부문별 컨설팅 업무를 수행할 수 있다.

3. 상담전문 회사
    - 2인 이상의 지도자들로 상법상의 법인 사무소를 설립하고 창업지원법에서 정하는 상담업무를 수행할 수 있다.

4. 금융 자문회사
    - 중소기업청장의 지정을 받아 금융자문, 알선등의 업무를 수행할 수 있다.

일반 기업체 취업

1. 업체 임원
    - 일반 기업으로부터 전문경영인 또는 고문등으로 추대받아 활동할 수 있습니다.

2. 공공기관 위촉
    - 각 지방 중소기업청, 중진공, 중소기업 경영 기술지원단, 소상공인지원센터에 회원으로 위촉받아 활동할 수 있습니다.

3. 프리랜서
    - 기업 또는 튻정 지도기관 및 업체에 소속되지 않고 프리랜서로 컨설팅 업무를 수행 할 수 있다.

시험 개요

지도사 자격 시험은 1차 시험과 2차 시험으로 구분하여 실시

본 시험과목은 시행령 개정으로 인하여 2006년도까지 현행대로 시행하고 2007년부터는 개정된
시험 과목으로 실시 (중소기업 진흥 및 제품구매촉진에 관한 법률 시행령 제 31조 제3항)

1차 시험

제1차 시험 면제(중소기업진흥에 관한 법률 제48조)

○ 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우에는 제1차 시험을 면제함

① 「국가기술자격법」에 따른 기술사 및 기능장

② 경영•경제 분야 또는 자연과학 분야의 박사학위 소지자로서「고등교육법」제2조 각 호에 따른 학교에서 3년 이상 전공

    분야에 관한 강의 경력이 있거나 법률 제44조에 따른 지도실시기관에서 3년 이상 경영지도 또는 기술지도와 관련되는

    근무경력이 있는 자

③ 중소기업과 관련되는 과정을 설치한 대학에서 해당분야 석사학위를 취득하고 관련 분야에서 5년 이상의

    실무경력이 있는 자

④「국가기술자격법」에 따른 기사로서 7년 이상, 산업기사로서 9년 이상의 해당분야에 관한 실무경력이 있는 자

⑤「공인회계사법」에 따른 공인회계사로서 5년 이상의 실무경력이 있는 자

⑥ 법률 제46조제3항에 따라 2013년도 제1차 시험에 합격한 자로서 제2차 시험에 불합격 또는 미응시 한 자

⑦ 법률 제49조에 따라 2013년에 양성과정을 마치고 제2차 시험에 불합격 또는 미응시한 자이거나,

     2014년에 양성과정을 마친 자

 ※ 상기 “1)”항, “4)”항 자격종목은 지도사 제2차 시험분야와 동일 직무분야에 한함

 ※ 상기 “2)”항부터 “5)”항까지의 경력은 학위 취득 후 또는 자격 취득 후 해당 분야에서의 경력을 말함  
※ 경영지도사 또는 기술지도사 자격취득자가 동일한 지도사 시험의 분야를 달리하여 응시할 때는 1차시험을 면제함

2차 시험

* 2차시험 응시자 제출서류

1. 공통제출

① 1차시험 합격증 사본
② 경력인정 입증서(학위증 또는 자격증)
③ 양성과정 수료증 사본

2. 항목별 제출서류

① 국가기술자격법에 의한 기술사 및 기능장 소지자 : 자격증 사본 1부
② 박사학위 취득 후 강의경력 3년 이상인 자 : 박사학위 증명서, 재직증명서 원본 1부
③ 중소기업대학원 석사학위 취득 후 실무경력 5년 이상인 자 : 석사학위 증명서, 경력 또는 재직증명서 원본 1부
④ 기사 취득 후 해당분야 실무경력 7년, 산업기사 취득 후 해당분야 실무경력 9년 이상인 자 : 자격증 사본 1부,

    경력 또는 재직증명서 원본 1부
⑤ 공인회계사 자격증 취득 후 5년 이상 실무경력자 : 공인회계사 자격증 사본 1부, 재직증명서 원본 1부

1차 시험 과목별 출제 경향

회계학

회계학은 대다수 수험생들이 가장 부담을 느끼는 과목인 동시에 1차시험 합격을 좌우하며 아울러 재무분야 2차시험의 당락을 좌우하는 중요한 과목이다. 그러나 회계학은 과목의 특성상 이론의 전개과정이 처음부터 끝까지 물 흐르듯 연결되므로 성급하게 생각하지 말고 기초부터 여유를 갖고 차근차근 실력을 연마한다면 좋은 결과를 얻을 수 있는 과목이기도 하다. 또한, 회계학의 점수는 연습장 분량에 비례한다는 말이 있듯이 충분한 시간을 투자하여 끈기있게 반복적으로 연습하는 것이 무엇보다 중요하다.

다른 국가고시에 비해 지도사 시험의 회계학은 매년 출제 위원의 성향에 따라 문제 유형이 들쑥날쑥한 편이다. 그 동안의 출제경향을 분석해 보면 이론형 문제가 80%, 계산형 문제가 20% 정도이었고 재무회계에서 80%, 원가회계에서 20% 정도의 비율로 출제되었다.

2000년도부터 2005년까지는 계산형문제가 출제되지 않았지만 2006년의 경우 계산형 문제가 몇 문항 출제되었다. 따라서 회계학의 체계를 세우기 위해 이론과 더블어 계산형문제도 꼭 접해야 한다. 출제 경향을 분석하면 회계이론 분야(계정과목이전까지)에서 집중적으로 출제가 되고 있다.

경영학

경영학은 경영지도사 1차시험에서 경영학의 전반(특히 재무,조직.인사)에 걸친 이해를 묻는 문제를 출제함으로써 경영지도사가 갖추어야 할 기업경영에 관한 지식을 확인하는 것을 목적으로 하고 있다. 경영학 전반에 걸쳐 문제가 출제되고 있으며 최근 출제된 문제를 분석해 보면 출제 범위가 광범위해지고 있어 기본개념의 철저한 이해를 요한다. 경영학은 일반적으로 재무관리, 마케팅관리, 생산관리, 인사관리 등으로 분류한다.

중소기업관련법

중소기업관련법령은 지도사 합격후 지도사로서 제대로 활동을 위해서 반드시 숙지해야 하는 필수사항이다. 따라서 그 중요성을 반영하여 2007년부터 별도 과목으로 분리하여 시험을 치르게 되었다. 법과목의 특성상 법조문(호.항.호.목순으로)을 반복해서 숙지하는 것이 시험준비의 기본이라고 할 수 있으며, 대신 시험에 자주 출제되는 부분을 중심으로 서브노트를 반드시 만들어 매일 조금씩이라도 노출을 시키면 큰 어려움 없이 좋은 점수를 맞을 수 있을 것이다. 다행히 아래 표와 같이 출제범위가 한정되어 있어서 집중력있게 공부를 할 수 있을 것으로 사료된다. 해마다 출제빈도가 유동적이기는 하지만 중소기업기본법, 중소기업창업지원법, 중소기업진흥 및 제품구매촉진에 관한 법률은 완벽하게 이해하고 정리할 필요가 있다. 끝으로 지도사 합격후 중소기업 지도를 위해 반드시 알아야 하는 유용한 법지식이므로 이왕 공부하는 것을 좀 즐기면서 하면 더욱 좋지 않을까 생각한다.

영어

영어는 지도사 1차시험 네 과목 중 출제범위가 가장 넓은 과목이라 할 수 있다. 그 이유는 역시 영어는 언어라는 점이다. 따라서 다른 과목처럼 단기간내에 학습이 불가능하므로 충분한 시간을 투입해서 끊임없이 반복 학습하는 방법 밖에는 없다. 다른 국가고시와 비교하여 지도사 시험의 영어는 다음과 같은 특징을 갖는다.

첫째, 시험의 난이도는 토플수준으로 보면 무방하다. 따라서 출제양식도 토플과 유사하게 어휘, 숙어, 문법, 독해 등 종합적인 영어지식을 묻는 형태이다. 그리고 국가고시 중에서는 공무원7급 시험과 출제양식 및 난이도가 아주 유사하다.

둘째, 경영, 경제 등과 관련한 지문이 주류를 이룬다. 따라서 평소에 이슈가 되는 경영, 경제 관련 영문기사를 읽어 둘 필요가 있다. 이러한 배경지식이 바탕이 되면 실전에서 독해시간을 많이 단축할 수 있다.

조사방법론

끊임없이 변화하는 기업경영환경은 기업들에게 정보의 수집과 활용을 요구하고 있다. 정확하고 신속한 정보의 수집과 이의 체계적인 활용을 위해서는 정치, 경제, 사회, 문화 전반에 걸친 외부환경과 소비자와 자사제품에 대한 모니터 시스템과 분석시스템을 갖추어야 한다. 따라서 기업들이 살아남고 경쟁우위를 갖추기 위해서 마케팅조사의 필요성을 아무리 강조하여도 지나치지 않으리라고 본다. 경영. 기술지도사는 중소기업을 전문으로 하는 국가공인 컨설턴트로서 기업경영현장의 다양한 현상을 진단하고 해결책을 강구하여야 하므로 다양한 분야에서 일반인이나 특정 타겟을 대상으로 마케팅조사 등의 계획을 수립하여 설문지를 작성하고 조사를 실시하여 얻어진 결과를 토대로 보고서를 작성할 수 있는 전문가로서의 능력을 반드시 갖추어야 한다. 바로 이를 검증하기 위하여 1차시험과목으로 2007년부터 실시되고 있는데 구체적으로 다음과 같은 능력의 유무를 검증하고자 할 것이다.

기업진단론

기업진단이란 기업의 경영합리화를 전문적으로 연구하는 경영. 기술지도사 등으로 하여금 경영진단 특유의 조사방법에 의거하여 주관적. 편견적인 견해를 지양하고, 객관적인 입장에서 수진 기업체를 엄밀히 조사. 진단. 분석하여 기업적인 질환의 원인을 찾아내고, 그에 대한 합리화와 개선책(혁신책)을 제공하는 것을 말한다. 따라서 경영진단 특유의 조사분석 방법에 의하여 이와 같은 기업의 질환을 사전에 예방하는 것은 물론 근본적으로 제거함으로써 기업경영의 공고한 기반을 구축해야 할 것이다.

오늘날 기업간의 경쟁은 격화되고 있으며, 경영자의 경영능력 여하에 따라서는 흑자도산마저 감수하지 않으면 안될 실정이다. 따라서 종래와 같은 협의의 경영분석 특히 재무분석만으로는 기업의 경영실태를 완전히 분석할 수는 없을 것이므로 보다 광범위하게 기업의 전반적인 운영면을 각 부문에 걸쳐 진단분석(정량분석과 정성분석)하고 검토하는 기업진단의 방법에 의거하지 않으면 안되는 것이다.

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